恒(heng)安(an)集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时间： 2021-07-13

　　6月3日，恒(heng)安(an)集团在总部召开“全面安全管理（TSM）二期项目”总结及三期安全项目启动会，集团总裁许连捷、许清流，项目负责人刘莹🧑🏿🤰🏿，以及相关集团高层和各相关部门负责人共计39人参会🖖🏻👨🏿‍🌾，省外各单位负责人🦹🏿‍♂️、生产公司二级巴长、质量负责人、设备经理🧝🏿、供应链负责人、综合服务经理👁🤽‍♂️、安全工程师🤷🏼‍♂️、安全专员等通过视频会议形式参会。

　　2018年9月👩🏼‍🌾，恒(heng)安(an)集团与方圆认证集团福建有限公司建立合作关系♤👩‍👩‍👦，成立全面安全管理项目组，制订了“三步走”全面安全管理战略🛵，从质量、环境🉐、生产、消防、职业健康、行政🤔、仓配等７个方面着手，实现“五全三无”总目标🌭，预计在2027年将恒(heng)安(an)集团打造成行业标杆🦾，为行业和民营企业树立全面安全管理的典范。

　　“安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展，我们要加强对安全生产的认知和意识，增强对安全生产工作的主动性和预见性🧝🏼‍♂️，做到未雨绸缪🙎🏿‍♀️，做到一单都不能有，安全生产零事故是我们的目标💩。”许清流表示🧡，作为一家履行社会责任的企业，恒(heng)安(an)集团将全面落实企业安全生产主体责任🈸，确保实现百年千亿可持续发展目标。

　　企业要长远发展🙋🏿‍♀️，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈🖕🏿，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展🧑🏻‍🎤！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果🏤，自2018年9月启动一期项目🌮，历时14个月👩‍🦱，实现了从蓝图到行动🧑🏽‍🦲、从构想到实践、从经验到科学⏮、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白🚅，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果🩸，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度🚷👯‍♂️，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法🏊🏿‍♀️。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%👘，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效👨🏽‍🎨。

　　为了恒(heng)安(an)集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。

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